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2022杜康首席運營官孫章奎剖析杜康商業模式的五個重構
一、供貨型模式→服務型模式(模式重構),幫助渠道解決貨物的流向和消化問題、打通代理商到消費者手中的最后一公里路
二、產品功能型→賦能型產品需求(運營重構),解決消費深度需求、打造消費循環市場、保障代理豐厚利潤、創新驅動行業變革!以消費者的需求為出發點,解決、滿足消費者的深度需求,保障代理商豐厚利潤是杜康創新營銷的核心,通過顛覆性商業思維驅動行業變革引領代理商快速掌控市場,從賣產品轉換為賣形象、賣誠信、賣服務、賣解決方案給渠道賦能以方法、方向、資源、智慧、真正解決銷費問題。
三、渠道弱關系→渠道強關系(關系重構),加強渠道關系梳理和轉變,把1000個項目通過一個渠道變現1000次。
四、渠道的未來→教→幫→替(賦能重構),教渠道做整體解決方案,幫渠道做策劃、幫渠道做方案、教渠道做落地、替渠道做實操、實現廠商客消費一體化、數字化運營體系、催生智能化落地體系。
五、商業關系→商業分配秩序→重組用戶關系→重組基因架構(收入重構)實現所有給杜康合作的商家分享賺錢,自用省錢,幫助傳統個體賦于產品革新走向服務革新,深挖人人分享,人人賺錢,人人鎖人,人人被鎖,人人受益,人人只要給杜康合作,人人都受益,杜康模式就是白酒新金礦,是給傳統行業轉型提供的印鈔機!
招商熱線:400-8699019 0371-56692093