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什么是傳統大場景?比如春節;什么是傳統大場景的營銷創新,就是春節期間的營銷動作讓人動容,觸動內心那個團圓回家的情結,成為人們春節期間的節日符號。這個說起來很簡單,做起來很尿急。我們還是不能忘記營銷的根本,一個是賣東西,一個是成為人們生活方式的標簽。那么作為中國人乃至全球華人甚至“歪果仁”朋友都最為關注的春節,必然是年度營銷計劃不可或缺的重頭戲,沒有深入的新思考,必然是我們的品牌在傳統的大場景中越來越虛化。成為標簽斷無可能,東西自然也賣不掉。
時值大寒節氣,春節如此之近,春節的場景營銷很有討論的必要。
場景營銷和我們原來的“潛意識溝通”極其相近,甚至是一脈相承,你在場景中需要,我們就給你構建那個場景,讓你無意識的就接收到了,我需要一罐紅牛,我需要一杯什么酒,我需要一臺什么車。讓你有購買動機的時候根本不需要思考。我們的價值挖掘不夠,場景的挖掘更是流于膚淺。你可以看看現在主流投放的所有的酒水廣告,都是什么畫面和訴求,你就明白,我們的“抽離感”多么強,你無法融入其中,你假象的目標人群自然也無法融入其中。場景的關鍵詞有兩個,一個是時機,一個場景不是總在那里;一個是恰當,在需要的時候出現。在對的時候遇到對的人。
春節需要什么?“把樂帶回家”“團圓就該這個味”。春節餐桌喝什么?我認為這幾乎是所有酒水飲料同兩樂的戰斗。如果說這是一個日新月異的網絡科技時代,科技是核心競爭力,那么賣糖水的科技在哪里呢?第一個看兩樂對場景時間的節奏把握,你就知道他們對春節準備的有多么充分,對消費文化理解的有多什么。他們販賣的不是飲料,是文化。原本只是賣給你美國文化,現在把中國的傳統文化也開始吸收加工進行挖掘推廣。猴年到了,必然挖掘一下對猴子的喜愛,六小齡童來代言一下你會認為是創新嗎?那挖掘出一個猴王精神呢?那種“苦練七十二變,笑對八十一難”,那種對年輕人的啟發和激勵是雞湯可比的嗎?被朋友刷屏就在意料之中了。
也正是在迎新年的這個時候,紅星氣勢如虹的推出“每個人心中都有一顆紅星”,平心而論,這個訴求和動作功力深厚,旭日陽剛的旭演繹主題曲也很是有勁道。反觀牛欄山,還在吃王剛代言的紅利,有逐步“老齡化”的趨勢,接下來兩年的博弈優劣有些苗頭了。任何市場的發展,都需要一個強勁的對手,牛欄山和紅星可遇不可求。只是兩家打的一點也不精彩,除了產品的跟進上互相纏斗,在理念的訴求上,對二鍋頭清香型白酒,以及對北京對北方酒的貢獻不大。單就紅星而言,旭日陽剛春天里怒放的時候,不僅是一個價值的挖掘還是一個傳播事件的通路化,當時我也給國內著名的一個主打勵志白酒品牌提案速簽旭日陽剛,遺憾的是理解不夠深入,沒能促成,機不可失時不再來。那么今天推出來,勵志毫無疑問還是一個價值核心點,但在酒水營銷的角度來說,場景和時機考慮的都太少了。畢竟我們每個人心中都有一顆紅星之后,還要舉起杯,喝吧兄弟!
看看我們備貨充足的春節促銷季,就知道市場有多殘酷,我們考慮場景有多單一。從兩樂到兩二鍋頭,我想說的是,大場景就是人心,大場景就是生活,大場景就是此時此刻,品牌營銷的創新販賣的永遠不是產品本身。不能免俗,給大家拜個早年提前祝!吨袊茦I》的朋友們,猴年大吉萬事如意!本文選自即將出版的《中國酒業》雜志)
李尚謀:品牌種子理論創始人,互聯網創新營銷專家,曾任職國內知名營銷咨詢公司,廣受業內關注,本刊專欄作家,著有暢銷圖書《人生就像一輛汽車》。